変化を味方にする、柔軟なプロジェクト管理

アジャイルプロジェクトマネジメント・エクセレンスで、不確実な環境でも成果を出せるリーダーへ

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アジャイルプロジェクトマネジメント

このプログラムがお届けすること

アジャイルプロジェクトマネジメント・エクセレンスは、変化の速いビジネス環境において、チームを導き、プロジェクトを成功に導くための実践的なスキルを提供します。

このプログラムで得られること

  • プロジェクトの進行中に発生する変更にも、落ち着いて対応できる自信が身につきます
  • チームメンバーが自主的に動き、協力し合う環境を作れるようになります
  • ステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを通じて、信頼関係を築けます
  • プロジェクトの成果を定期的に振り返り、継続的な改善を実現できます

こんな課題を感じていませんか

多くのプロジェクトマネージャーが、日々の業務で似たような困難に直面しています。あなただけではありません。

プロジェクトの途中で要件が変わり、混乱してしまう

当初の計画通りに進まないプロジェクト。クライアントからの追加要望や市場の変化に、どう対応すればいいのか迷ってしまう。チームメンバーも戸惑い、モチベーションが下がっていく様子を見るのは辛いものです。

チーム全体で情報を共有できず、足並みが揃わない

それぞれのメンバーが何をしているのか把握しきれず、重複作業が発生したり、重要なタスクが漏れてしまったり。定期的にミーティングを開いても、なかなか改善されない状況に、焦りを感じることもあるでしょう。

プロジェクトの進捗が見えにくく、報告に困る

上司やクライアントから進捗を聞かれても、明確に答えられない。どこまで進んでいて、どこに課題があるのか、自分でも正確に把握できていない。このままで大丈夫だろうかという不安が、常につきまとっています。

従来の手法では、今の環境に対応しきれない

これまでのやり方では、スピード感に欠けてしまう。もっと柔軟で効率的な方法があるはずだと感じながらも、具体的にどう変えればいいのか分からず、現状を続けてしまっている。

アジャイル手法で、これらの課題を解決します

このプログラムでは、実践的なアジャイル手法を学び、あなたのプロジェクトに適用する方法を習得します。

1

スクラム、カンバン、そしてハイブリッド手法

スプリント計画、デイリースタンドアップ、レトロスペクティブなど、スクラムの実践的な運用方法を学びます。同時に、カンバンボードを使った可視化とワークフローの最適化にも取り組みます。あなたの組織に最適なハイブリッド手法も探求していきます。

2

バックログ管理とベロシティ追跡

プロダクトバックログの効果的な管理方法と、優先順位付けの技術を習得します。チームのベロシティを測定し、現実的な計画を立てる方法を学びます。これにより、プロジェクトの進捗を正確に把握し、ステークホルダーに自信を持って報告できるようになります。

3

分散チームでのアジャイル実践

リモートワークが増える今、分散したチームでアジャイルを実践する方法は不可欠です。オンラインツールを活用した効果的なコミュニケーション、バーチャルでのスタンドアップやレトロスペクティブの運営方法を学びます。

4

エンタープライズ環境でのスケーリング

小規模なチームだけでなく、大規模な組織でアジャイルを展開する方法も学びます。SAFe、LeSS、Nexusなど、スケーリングフレームワークの基本を理解し、あなたの組織に適した方法を選択できるようになります。

プログラムの進め方

理論だけでなく、実際のプロジェクトを想定したシミュレーションを通じて、実践的なスキルを身につけます。

週1

対面またはオンラインセッション

経験豊富な講師による、インタラクティブなセッション。質問や議論を通じて、理解を深めていきます。

実践

プロジェクトシミュレーション

実際のビジネスシナリオに基づいたプロジェクトで、学んだ手法を適用します。失敗しても大丈夫な環境で、試行錯誤できます。

振返

定期的なレトロスペクティブ

学習の進捗を振り返り、改善点を見つけていきます。アジャイルの精神を、学習プロセス自体にも適用します。

支援

継続的なサポート

プログラム期間中だけでなく、終了後も質問や相談ができます。実際の現場で困ったときに、気軽に連絡できる関係を築きます。

学習は、あなた自身のペースで進められます。仕事と両立しながら、無理なくスキルを高めていけるプログラムです。

プログラムへの投資

このプログラムは、あなたのキャリアと、チームの成功への投資です。

¥139,000

アジャイルプロジェクトマネジメント・エクセレンス

12週間の集中プログラム

プログラムに含まれるもの

  • 週1回、2時間のライブセッション(対面またはオンライン)
  • 実践的なプロジェクトシミュレーション
  • 包括的な学習教材とテンプレート集
  • 講師への質問とフィードバック(オフィスアワー含む)
  • 修了証明書の発行
  • プログラム修了後3ヶ月間のフォローアップサポート

この投資がもたらす価値

プロジェクトの成功率向上、チームの生産性アップ、そしてあなた自身のキャリアの発展。これらは、プログラムへの投資を大きく上回る価値をもたらします。プロジェクトマネジメントのスキルは、一度身につければ、生涯にわたってあなたの武器となります。

分割払いのご相談も承っています。お気軽にお問い合わせください。

実証された手法と、期待できる成果

アジャイル手法は、世界中の企業で採用され、その効果が実証されています。

変化への対応力が向上

従来のウォーターフォール手法と比較して、アジャイルは変更要求への対応が容易です。市場の変化やクライアントのニーズに、柔軟に適応できるようになります。

早期の価値提供

短いイテレーションで、定期的に価値を提供します。プロジェクトの終了を待たずに、成果を確認でき、早期にフィードバックを得られます。

チームの自律性とモチベーション

アジャイル手法は、チームの自己組織化を促進します。メンバーが自ら考え、行動することで、仕事への満足度とモチベーションが高まります。

リスクの早期発見と軽減

頻繁なレビューと振り返りを通じて、問題を早期に発見できます。小さな問題のうちに対処することで、プロジェクト全体のリスクを軽減します。

プログラム修了後の期待

12週間のプログラムを通じて、アジャイルの考え方が自然と身につきます。実際のプロジェクトで、学んだ手法を適用し、チームと共に成長していく姿を、想像してみてください。

安心して学んでいただくために

あなたの学習を全力でサポートします。不安な点があれば、いつでもご相談ください。

満足度重視のアプローチ

プログラムの内容にご満足いただけるよう、常に改善を続けています。参加者の皆様からのフィードバックを大切にし、より良い学習体験を提供しています。

無料の事前相談

プログラムの詳細や、あなたの状況に合うかどうか、お気軽にご相談ください。プレッシャーを感じることなく、じっくりと検討していただけます。

柔軟なスケジュール

仕事との両立を考慮し、柔軟にスケジュールを調整できます。欠席された場合も、録画やフォローアップで、学習を継続できます。

継続的なサポート

プログラム修了後も、3ヶ月間のフォローアップサポートを提供します。実際の現場で困ったときに、頼れる存在がいることは、大きな安心につながります。

学習を始めるまでの流れ

シンプルで分かりやすいプロセスです。あなたのペースで、進めていきましょう。

1

お問い合わせ

下記のフォームまたは電話で、お気軽にお問い合わせください。プログラムに関するご質問や、あなたの状況について、お聞かせいただければと思います。

2

無料相談

対面またはオンラインで、30分から1時間程度の無料相談を行います。プログラムの詳細をご説明し、あなたの課題やご要望をじっくりとお伺いします。このプログラムが、あなたに合っているかどうか、一緒に確認しましょう。

3

お申し込み

プログラムへの参加をご決断いただけましたら、お申し込み手続きに進みます。お支払い方法や開始日について、柔軟に対応いたします。

4

学習スタート

プログラム開始日に、オリエンテーションを行います。学習の進め方や、使用するツール、連絡方法などをご説明します。そして、いよいよアジャイルの世界への扉が開きます。一緒に成長していきましょう。

どの段階でも、疑問や不安があれば、遠慮なくお聞きください。あなたが安心して学習を始められるよう、全力でサポートします。

変化の速い時代に、柔軟に対応できるリーダーへ

アジャイルプロジェクトマネジメント・エクセレンスで、あなたとチームの可能性を広げませんか。

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プログラムに関するご質問やご相談は、お気軽にお問い合わせください。

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